强化集中统管 突出以储为战
发挥储备房地产资源军事保障效能
■联勤保障部队某储备资产管理局
作为属地储备资产管理机构，始终坚持储备为战备，全过程跟进、全方位落实，应保尽保、应调尽调，充分发挥一线保障职能，将资源转化为战斗力。
围绕试点探索，全力提供储备资源支撑保障。部队需要什么资源就提供什么资源，置换需要哪些土地就保障哪些土地，工作需要怎么落实就坚决落实到位，以实际行动立起储备资产管理机构保障打赢的鲜明导向。行业内率先引进无人机完成坐落航拍，建立储备资源可视数据库，组织资源价值初步评估。会同政府部门拆除违章建筑，解决遗留问题，为资源整合提供“净地”。通过试点，调配上万亩土地用于部队战备训练急需，既提高了部队建设效率，又减轻了地方供地压力，还节约了数亿元保障经费，充分彰显资源集中统管、储备为战备的制度机制优势。
聚焦备战打赢，全面强化储备资源统管统配。结合机构调整组建、部队移防换防、全面停偿收官等时机，把原来由各大单位管理的空闲资源，即空即储、全部纳储，形成“在用营区按建制管、空余营区按区域管”的相互支撑管理机制。遵循“军种提需求、军委做决策、统管机构搞保障”的原则，打破军种建制界限，实现三军共享共用。在内部挖潜的同时，拟再调供上百个零星坐落用于海南地区联合训练场用地置换，以空余补不足、以闲置补急需，全面提升资源保障效能。
接续深化实践，全程推动储备资源规划整合。做好试点下篇文章。落实等值原则组织土地评估，协助用地单位签订实施协议。对储备资产分类定级，调整优化储备布局，整合缩减坐落总量，提升资源管护质量。拟制配套实施办法，使成型经验转化为普遍做法。担起区域铺开主责。把辖区内部队自留的空余坐落集中收储，实行专业化、精细化、常态化维护管理，实现产权明晰、状态良好、储调有序的管理目标。依据储备资产存量和管理实际，逐步构建完善重点突出、梯次衔接的区域储备资产布局体系。建立储备资源整合项目库，稳固属地职能部门工作关系，统筹部队需求与地方承受能力，衔接平衡军地资源，确保论证一批、成熟一批、推出一批。