【特稿】大山兵王铸传奇

高玉华给车辆换设备。

政委和参谋长都是他带的兵

“‘高班长’不是尊称，人家可真是我的班长！”某大队原中校参谋长张志坦诚地说道，高玉华不仅是他的新兵班长，更是他的军旅导师。

记得第一次柴油机检修，由于空间密闭，刺鼻的柴油味让张志难以忍受，当场吐了一地。高玉华停下手里的活，带着张志到室外透气，寡言少语的高玉华说：“军人不是个轻松的职业，要想穿好这身军装，就要有一股狠劲，只有对自己够狠，敌人才怕你。”

张志听后把嘴一抹，拉着老高又回到柴油机旁继续检修。这次张志硬是憋着没吐，逼着自己习惯柴油味。从那时起，张志对自己的要求更严，也从战士一步步干到连长、处长、参谋长。

“严格说起来，我也是高班长带的兵。”提起高玉华，大队政委银大雄也深有感触。

2002年银大雄刚刚从军校毕业，按照要求在担任排长之前需要当兵锻炼了解基层，恰巧被分到高玉华的班。初入军营并不熟悉基层工作，看到这个情况，高班长主动找到了比自己小7岁的银大雄，从体能到技能，高玉华手把手地教，很快帮助银大雄实现了由校门到营门的转变。

高玉华有个特殊“待遇”——宿舍里装了一部专线军内长途电话。原来这是一条“大型机械故障诊断热线”，用来为分散在千里之外的战友提供技术咨询，人称“老高热线”。

有一次深夜，一阵急促的电话铃声把高玉华从睡梦中惊醒，电话那头传来一个急切又带着哭腔的声音：“高班长，我们一台发电机的喷油泵卡死了，现在这个供电系统全部瘫痪，演习凌晨就要打响，所有维修人员都上了也没弄好，怎么办呀？”

“别慌，你这样……”高玉华仿佛就在现场一样，对着电话指导演兵场上的战友排除了机械故障。

驻港部队某部士官颜详明是和高玉华素未谋面的“老战友”，他一遇到技术难题，就主动请教高玉华，热线交流不下百次；新疆军区某部士官任志坚，通过热线向高玉华学会了一手绝活。

要说从高玉华身上学到绝活的士兵，不是提干就是立功。相比而言他却越来越低调，功奖得的越来越少，熟悉的战友坦言：不是高班长退步了，而是高班长转型了。

一次单位组织比武，高玉华本可以轻松走完参赛、夺冠、立功三步曲，可是他却甘居幕后，当起了教练员，用他的话说：“我高玉华就浑身是铁，也打不了几根钉，培养人才是关键，培养冠军比自己得冠军更重要。”结果真如高玉华所言，他所带的徒弟在单位比武中，勇夺第一，年底荣立三等功。

这几年，高玉华的主要精力放在了为部队培育人才上，为了让年轻战士有更多的舞台，有更多成长的机会，高玉华主动从台前走到幕后，从参赛员转为教练员，鼓励更多战友“摘金夺银”。他带的战士也个顶个成为部队的顶梁柱。

50岁的高玉华，已将生命的五分之三献给了部队。他说：“只要组织不撵我，我愿意干一辈子。”

高玉华给年轻士官讲解发动机构造原理。