对清单做“减法”，对整改做“加法”
该旅这场讨论过去没多久，装步十连的连队建设形势分析会如期举行。
会上，连长学加泽郎首先就以往纠治问题不力作了自我检讨。他的这一举动让大家意识到下一步连队要“动真格”了。经过认真筛选和研究，他们将连队以往列出的数张问题清单合并，缩减成一张纸上的20个问题。
“纠治‘问题秀’，首先要做好减法，确保问题清单上都是实实在在的问题，而不是为了‘晒问题’。”学加泽郎说。
随后，他们对每个问题都研究了具体的整改举措，要求每名连队干部牵头认领，确保纠治到位。
几周后，同样是在旅周交班会上，2个连队和1个机关科室因对问题清单列出的整改计划操作性不强而受到批评，并被要求重新制订上报。
该旅旅长王振祥介绍，他们在要求各级对问题清单做减法的同时，还要求对相应问题的整改计划做加法。整改计划必须落实到具体步骤、具体时间和具体人牵头，确保每个问题的纠治都有人负责、有时间节点、有落实步骤。
榴炮一连指导员刘志丹说：“现在旅里给我们树立了鲜明的导向，‘问题秀’被及时刹住！”
笔者再次见到栗营长，他正审核各个连队上报的月训练计划。栗营长拿着月训练计划介绍：“以前对于‘消极保安全’的做法，我们只是一味地强调要求，现在安全训练的相关内容已经实实在在落实到了月训练计划中，整改举措操作性很强，效果肯定会逐渐显现出来。”
此外，对于问题清单中单位自身难以解决的问题，该旅定时组织相关单位进行联合“会诊”，现场分析问题症结，制订整改计划。特别是基层需要机关业务部门支持才能解决的问题，他们要求将具体整改步骤纳入相应机关部门的工作计划，在规定时间内挂号销账。
野外驻训场上，防空营营长李宗强对笔者说：“旅里已经将驻训场进行了重新规划修整，现在完全能够满足新大纲规定的训练条件，有了条件，前期的训练‘欠账’会很快补上。”
8月初，该旅战勤计划科参谋郭梦壕下基层检查，他的目光已不再只盯着营连列出的问题清单。他先将问题清单和整改计划进行仔细对表，确认整改计划是否合理，是否具有可操作性。随后，依照整改计划列出的具体时间节点和步骤，通过现场查看、座谈交流等形式对整改效果进行查验……
郭参谋的做法，让炮兵营代理营长李亮亮感触很深：“机关的这种转变，也督促我们开展工作必须更加务实，来不得半点虚假！”
据了解，该旅已经在探索建立问题清单整改效果评估机制，以此加强纠治整改问题的跟踪问效。他们的初步设想是，组织人员不定期对各级针对问题清单问题的整改效果进行验收评分，并将相应情况作为各个单位和营连主官、科室负责人评优评先的参考标准。
该旅领导说：“我们要吸取以往纠治问题不一抓到底的教训，要把扎实深入的整改转变为常抓不懈的长效机制。”