新排长的“官之初”，我们这样走过
——陆军第79集团军某旅3名排长谈如何迈好军营任职第一步
光阴似箭，转眼之间，去年毕业的排长到部队任职已经满一年了。在这一年多的时间里，有成功的喜悦，有失利的苦恼，有胜利后的思索，也有自省后的奋进，从最初的青涩稚嫩到如今的游刃有余，他们用自己的经历奏响了铿锵的军旅之歌。
如今，又一批毕业学员怀揣着心中梦想陆续奔赴火热军营，很多人的第一任职岗位都是排长。此时，这些新排长的心中或多或少会有一些疑问：走上新岗位该不该“新官上任三把火”，面对连队中的老班长该怎么相处，在全新的环境中如何发挥自己的特长？针对这些疑惑，我们请陆军第79集团军某旅3名去年毕业的排长讲讲自己一年来的经历和感受，希望能对新排长走好“官之初”有一些启示。
面对新环境和新挑战，排长王洪佳选择—
新官上任“不点火”
“新官上任三把火！”刚到单位，这句话就在我脑海中反复回响，踢好头三脚，“烧好三把火”是关键！身为侦察专业出身的我，在新排长集训结束后被分到了指挥保障连。“专业对口啊！”我心里有些小兴奋，急着在训练场上露一手，以便树立自己的威信。
然而，到了训练场才发现，连队日常训练除了院校教授过的传统手段侦察作业，还有许多我从未接触过的新装备和新技术。望着眼前这些陌生的装备，一时间我有些犹豫，“还上不上啊？”正在我犹豫的空当，连队骨干已经麻利地将队伍带开，紧张有序地开始组织训练。看着他们把训练组织的井井有条，我脑海中想要大显身手的想法变得越来越微弱。
那次训练后，我发现新官上任之初，还是“不点火”为好，因为一旦选择“点火”，就要承担很大的风险，方式不对就很可能“引火烧身”，反倒失去了威信。很多新排长刚走上新岗位就急于树立威信，想在连队站稳脚跟，以致在工作中碰到和自己之前所学不一样的专业时就急于扭转，其实这样的做法并不可取。
工作初期，我的建议是先理顺关系、摸清情况。刚下连时，我对队列训练中的个别口令和调整队形的方式很不适应，想建议改一改，但事实证明，这是一种正确的队列方式，而且全连官兵也都已经习惯，不是我说改就能改的。
后来的工作中，我发现部队演训时间占全年比重很大，而且大部分是基于动态条件下的训练管理，自己要学习要适应的东西还有很多。于是，我利用业余时间加班加点学习专业理论，在训练场上向老班长请教训练方法和流程，随着基础不断打牢，工作也开始得心应手，同时和大家的关系也更融洽。在不知不觉间，我的威信立了起来，战士们开始竖起大拇指：“王排长，行！”