一支陆军新锐的“换羽”之路

新锐之力——

“提升新质战斗力，要在别人没有走过的路上，问问自己行不行”

　　官兵参加陆空联合训练。刘议闪摄

军营里，战备拉动再寻常不过——

“3号地域遭‘敌’袭击，命令你部迅速出动！”警铃响起，一营官兵迅速奔赴各自战位，立即转入战斗状态。提前11分钟，物资器材装载完毕；提前17分钟，人员登车完毕……

然而，这个“3号地域”的坐标数据传输到各单元之后，大家倒吸一口凉气：居然在1000多公里之外！

多少年、多少回，战备拉动就是全副武装出去“转个圈”，“陌生地域”总是似曾相识，“啥时候跑出过军用地图”？

千里赴戎机，关山度若飞。随着陆军转型建设不断推进，越来越多的不寻常，变成了一营的寻常事。

新型陆军要走多远？一场装备检验性演练，从林海雪原到青藏高原，一营边打边走。看着里程表上的“1万公里＋”，官兵对新质战斗力的“海拔”有了更深的认识。

新型陆军要走多快？战法研究中，一个战例触动了大家：科索沃战争中，俄罗斯军队7个半小时急行军500余公里，出其不意地抢占斯拉蒂纳机场，赢得了军事上的主动。

“习主席对陆军提出‘机动作战、立体攻防’的战略要求，蕴含着信息化战争的制胜机理。”该旅旅长高金虎想得更深，“提升新质战斗力，要在别人没有走过的路上，问问自己行不行。”

在长期参与一营转型建设的该旅副参谋长丛光辉眼中，“一营一直在走别人没有走过的路。”

工厂接装，他们驾驶近百辆新型突击车，放弃安全的铁路输送，昼夜连续行军千余公里赶回营区；牵引试验，他们大胆提出增加拖车挂钩，牵引两辆载重挂车，难度提高了一倍以上；山地机动，他们选择的路线，是传统步兵营运载车辆无法通过的坦克训练道……

在一营，官兵对“行”和“不行”的认识，总是有自己的辩证法。

一场演习，导调员惊奇地发现，“敌军”火力覆盖后，一营进攻队伍里居然多了一个背电台的少校。

原来，电台兵“阵亡”，营长宋恒哲二话没说，把装备背到了自己身上，一边熟练操作电台接收指令，一边观察敌情组织指挥，一边又用信息化终端传输数据，一秒钟都没耽搁。

一次观摩，前来视察的首长发现，一名少校从编制结构、装备配系、技术性能到战术运用，解说头头是道。

“你是营长吧？”“报告首长，我是教导员于林新，营长在外地执行任务。”看到观摩人员有些惊讶，旅政委刘士秋接过话茬：“于教导员是全旅干部军事考核总评第二名。”

这里没有人轻易说自己行，他们说信息化战场上所有人都是新手；这里没有人轻易说自己不行，他们说每个人都必须是作战链条上的过硬一环。