中部战区空军地导某团紧盯实战转型勇夺“金盾牌”( 1 / 6 )
从当年的新装备，到如今的老伙计，他们缘何20余载“宝刀不老”？团政委于飞的总结只有两个字：人才。其实，从接装那天起，他们就担负起了兵种部队人才种子基地的重任，6次分流为空军输送近300名骨干人才，30余人走上师旅团级领导岗位。
人才分流不断流，向外输血更造血。他们把人才放到与战斗力建设同等重要的位置考量，一批大校军衔的技术专家，跟着部队遂行任务，上高原、入大漠、走边陲，扎在一线保障兵器、带教徒弟，官兵亲切地喊他们“大校保障班”，可有谁知道他们都是敢于第一个“吃螃蟹”的人，总是让自己的想法在战斗力末端开花结果。空军级专家、高级工程师周建奋，面对刚刚到手的新装备，边学边干边总结，编写了20余种装备的学习教材和使用手册，发现和改进的技术问题为国家挽回经济损失数千万元。
高级工程师席吉虎的名言“不敢同第一较量的人，永远争不到第一！”他敢于创新不畏权威，多次在重大任务关头独立排除临战故障，成为外方专家都叹服的“兵器通”，被空军授予“刻苦钻研新装备的模范干部”荣誉称号。“一般故障不出连、复杂故障不出营、重大故障不出团”，已成为该团兵器保障新常态；“团有专家、营有骨干、连有后备人才”，人才梯队初具雏形；科研革新成果获奖20余项，士官搞课题攻关、带干部徒弟已不算稀奇。
战略转型，人才为本；才尽其用，融合制胜。接装20多年，团党委18次被评为先进，团19次被评为军事训练一级单位，主要得益于人才这个战略资源。团长刘志平告诉记者，近些年该团多次与兄弟部队角逐比武竞赛场和实弹射击演兵场，虽然装备明显劣势，却能屡次夺魁。败中求胜、险中求胜，靠的就是融合！
“指挥人员懂技术，技术人员懂战术，保障人员懂系统！”高工周建奋深有体会，每次大项任务都是自己和团长住一个野战帐篷，方便有问题随时交流；每次战术研讨会技术骨干必须参加，什么目标用什么战术，技术人员说了算！
转型，让他们的目光不再局限于自己的一亩三分地，而是把目光瞄向更为高远的空天，跨专业、跨领域甚至跨军种学习研讨，人与人之间、装备兵器之间、火力单元之间、兵种部队之间系统融合越来越紧，与实战的距离也越来越近，锻造空天铁拳，一个新型团队正在崛起。
